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阿爾伯特:讓世界愛上中國造!
2019-12-26 15:41:00 作者:徐倩 來源:中潔網 0 5

北國冰封之下,南國依然安暖如春。

當行業一片哀鴻遍野之時,這就預示著一個良幣驅除劣幣的時代已經來臨。大浪淘沙之時,有的品牌直接面臨著淘汰,而有的則選擇迎難而上,積極擁抱化,作出最及時的品牌反應。他們是這個時代正能量的傳遞著,也是衛浴品質堅定不移的“守護人”,而阿爾伯特便是其中的佼佼者。

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歲月沉淀使之愈發強大,千錘百煉方能成鋼。41載功名路,他們用跟品質死磕到底的執著與專注,將自己打造成衛浴界的品質匠人。近半個世紀的努力,阿爾伯特一直堅守的 “品質”初心也未曾變過。

改革開放的春風 迎來實業新潮

回顧其品牌發展的崢嶸歷史,也是其品牌掌舵人倪鳳桐一段勵志而堅韌的品牌夢想之路。

1978年12月,十一屆三中全會確定了改革開放的基調。借著改革開放這股東風,國內興起了一股制造風潮。實業經濟逐漸發揮著舉足輕重的作用,中國制造熱潮此起彼伏。

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阿爾伯特衛浴董事長倪鳳桐

時代巨變也給予倪鳳桐一個全新的機會。

“中國沒有的東西,你要早開發,肯定會成功,改革開放了,生活條件越來越好,那就需要賓館,賓館要浴缸,我是這么預判的!碑敃r中國絕大多數的賓館,都是淋浴頭,高端賓館選用的是俄羅斯鑄鐵浴缸,改革開放帶來的人口流動,將會需要更多賓館提供住宿,與此同時,浴缸需求不會少,家庭衛生間也會有更多浴缸需求,未來的浴缸市場必定大有作為!

一步一個腳印 對浴缸市場精準預判

1979年,幾經波折,在他的堅持與助力中,國內首創整體一次拉伸成形的鋼板搪瓷浴缸正式亮相,此舉也扭轉了哈爾濱搪瓷三廠的虧損狀況,第一年便盈利50多萬。因此,該項目甚至獲得了國家科技進步獎。

在倪鳳桐的經營下,哈爾濱搪瓷廠一度擴展到了六個分公司,從洗菜槽、洗面盆、到坐式浴盆、淋浴房、防盜門、人造石等產品暢銷全國。

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鋼板搪瓷浴缸揭開中國浴缸的空白扉頁,也開啟了倪鳳桐為浴缸奉獻畢生的心血。

1991年,倪鳳桐隨團去美國考察,他第一次接觸到壓克力沖浪按摩浴缸。參加完美國展后,他萌生了一個大膽的想法,引進美國先進的生產線,搶先做國內第一批壓克力浴缸。

那時候國際浴缸仍以鋼板搪瓷浴缸、鑄鐵搪瓷浴缸、人造石、玻璃鋼浴缸為主流,壓克力才剛剛興起,在浴缸品類才占12%,中國、韓國、日本市場都沒有。前瞻性的他堅信:未來一定是壓克力浴缸的天下!

即使是負債,也要斥巨資2000萬引進先進的生產線,成立亞洲最大的高檔壓克力沖浪按摩浴缸生產線,這是行動派的堅持。

事實證明,有戰略性眼光的強者,總能抓住時代賦予的每一次機會。

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當今的浴缸市場,壓克力材質占到了90%以上,上世紀九十年代流行搪瓷浴缸、鑄鐵搪瓷浴缸、人造石浴缸已逐漸式微,這也證實了倪鳳桐當年對于浴缸市場未來趨勢的精準判斷。

不滅的浴缸夢想 做爭氣的民族品牌

2001年,受兒子倪偉之邀,52歲的倪鳳桐,到廣東江門崖南創辦匯康衛浴。同年,ARTO浴缸品牌正式問世。

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從填補中國浴缸市場空白開始,他的浴缸夢便從未停歇過。

在其內心深處,實際上一直有一個夙愿未了,他希望做一個能夠代表中國浴缸最高水平,讓國外的同行羨慕的、喜歡的、佩服的牌子!拔覀儾蛔鲑N牌,要做一個為中國人爭氣的品牌,讓中國制造受到世界的尊重!”這是他為中國制造發出的最強音。讓中國浴缸成功進駐全球超300家的五星級酒店,他們從行動開始。

2018年,整個衛浴行業度過一個最冷的”寒冬期“,而ART0依然實現了16%的逆勢增長,其上繳稅金也增長了31%!

2019年,行業一片“哀嚎”,而阿爾伯特再次實現穩健增長,同時新增多家五星級酒店與其建立戰略合作。一直以來,他們堅持以最好的產品及服務滿足每一份客戶的信任與支持。

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四十一年執作浴缸,以強勁的創新實力賦予了阿爾伯特強有力“走出去的”底氣。如今,阿爾伯特國外五星級酒店、豪宅工程項目遍布北美的美國、加拿大,歐洲的意大利、挪威、丹麥,澳洲的澳大利亞、新西蘭,北非的迪拜、以色列,以及亞洲的日本、韓國、臺灣、香港,東南亞的新馬泰、越南、南亞的印尼、菲律賓等地。憑借超凡實力,他們早已成為“世界五星級酒店首選品牌”。

企業一小步,民族一大步。讓民族品牌走向世界,讓世界愛上中國造,阿爾伯特做到了!

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